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是效率問題。為什麼沒效率,為什麼我們的管理系統明明可以一鍵生成賬務和報表,財務部已有八位員工外加兩個實習生,還天天吵著要招人。因為所有人都在被這些小事追著跑,追得疲憊不堪。公司不是喜歡搞什麼年啊,“決戰網際網路”年,“新市場新機遇”年,咱能不能也搞個“內部治理”年?

她一鼓作氣的說完,底下竟然有大佬在鼓掌,一看,是世方主管研發技術的高琛高總,他昨天還不在。他笑著說:“當著這麼多上司的面,還真敢說啊,怪不得吳總要帶你過來。”他點頭,“晨星夠亂,不只是你的感受,也是我的感受。晨星有很多歷史遺留問題,沒解決好,不能都怪晨星現在的管理隊伍。”

他指了指鬱玲投影的報告,說:“架構是一定要改的了,但改要改到位。穩定員工隊伍,尤其是三五年以上工齡的員工,也是很重要的事情。沒有這種堅實的基礎,新進員工能力再強,那也會是個越來越亂的局面。”

得到高琛的誇讚,鬱玲也沒有多高興。高琛是管技術的,晨星的內部管理就跟他沒什麼大關係。估計是吳博文怕他們來的幾個人,蓋不住世方近二十位的總裁,特意搬救兵去了。

到週日早上,培訓其實已結束了,但許多總裁尚未走。這是難得的好機會,大家喝杯酒聚個餐,好熟絡熟絡感情,平時在辦公室裡不好說的事,今兒都可以裝隨意輕鬆地聊聊。鬱玲不想在其中待著,但她沒車,酒店在度假村內,相當的偏,自然沒有計程車和公交車在附近。

她想要不就再晚點,等著和操辦此次培訓的同事一起走。他們來了四個人,開了一輛小麵包車,可以塞她一個。她過去問具體走的時間,一位女同事含糊其辭的回答她:“得吃完中午飯,再把東西收拾,款項結清什麼的,三四點鐘也有可能。”

鬱玲一算,週日東部的回程高速公路上,堵車相當厲害,倘若四點鐘走,兩個小時她絕對到不了家。她已和鐘樂約了六點吃晚飯。

吳博文正巧看見,問她又不似在問她:“鬱玲趕時間?我等會就走,家裡還有點事,就不和大家吃午飯了,你要也急的話,坐我車走。”

鬱玲心裡忖度:“他還要利用我呢,也不敢把我怎麼樣。”於是便說好,回房間收拾行李。

鬱玲不樂意坐副駕駛位,但她只能坐這個位。領導開車,她總不至於還坐在後座去吧。上車後,她便使勁刷微博,好讓自己忙一點,不至於要和吳博文沒話搭話。

吳博文輕輕鬆鬆的瞟她一眼,還是有什麼說什麼。他一條一條的再教鬱玲:“明天上班後,先和何青到我辦公室開會。”

“好的。”

“工作交接這一塊慢慢來,反正有一個月時間。交接時遇到問題要問清楚,別含糊著就被她給交代過去了,尤其是你們部門主管的一些採購,經她手的資金、合同都要對仔細了。何青還是很精明的,況且之前對你還有意見。她要是有不配合的地方,你找我。”

真是循循善誘,不曉得他是否對每一位提拔起來的員工,都是如此。鬱玲也聽仔細了,採購、合同和財務是交接的重中之重。

她點頭,說:“謝謝吳總。”微博沒什麼好看的了,她開始看朋友圈。

吳博文嘴角勾一個笑:“鬱玲,你是八幾年的?”

鬱玲不知他為何要問,但也回答了:“85年的。”

“咱們公司好多80後,可我也沒覺得,我這個70後和你們80後有什麼特別的不一樣?可你怎麼,……,我感覺你特別不注重人事關係,尤其是和上司的關係,之前何青就和我告過你的狀,可你別忘了,你是做人事的,做人事的都不會來事,說出去不笑話嗎?怪不得工作八年了都升不上去,幸虧也是遇見了我。”

鬱玲這會才放下手機,答了句:“天生

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