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斷提高市場份額和銷售額,加強與客戶的合作,拓展新的市場渠道,提高市場競爭力。
2.質量管理:將加強質量管理,提高產品的質量和可靠性,透過不斷改進和創新,提升客戶滿意度,並保持長期合作關係。
3.市場調研:公司將密切關注市場需求和競爭動態,做好市場調研和分析,及時調整產品策略和市場定位,以滿足不斷變化的市場需求。
團隊建設:
1.溝通協作:加強內部溝通和團隊協作,打破部門壁壘,鼓勵跨部門合作,提高工作效率和業務流程。
2.獎勵分享:鼓勵團隊合作和知識分享,設立獎勵機制,激勵團隊成員共同追求卓越,推動團隊整體素質的提升。
3.拓展文化:倡導積極向上的工作文化,提倡創新和開放的思維,營造良好的工作氛圍和團隊精神。
將近4十分鐘的時間過去,高章勝11闡述了他的新的1年規劃。
很詳盡、很專業。
宋文鏡不禁暗暗點頭,高章勝確實是1位不可多得的管理型人才,由他管理先鋒能源公司算是下了1步好棋。
當然,想要達到這些條件、要求,95年還得要繼續投資下去,且不1定就能夠保證95年就1定盈利多少。
但可以肯定的是,如果按照這樣1份規劃去強力執行,宋文鏡相信,將來的先鋒能源公司必然會大放異彩。
他宋文鏡從來不是1個鼠目寸光的人,當他收購電池廠的時候,就已經做好了前期虧損且需要持續投入的打算。
“老高,就按照你的想法去做吧。”宋文鏡微笑著說道,“年後我會繼續增加投入,具體的金額,你做份報告交給黃林,讓他審計1下。另外,新廠區那邊今年也要開始動工。至少廠區與宿舍樓我們可以先建起來。
我的想法是,1年半的時間,將整個新廠區建設完成。我希望明年的下半年,我們能夠搬遷進入。這1點,你可以與沈總、潘總溝通好,由他們具體執行。”
高章勝點頭,示意收到。
這樣1來,95年1整年,他高章勝的擔子可就很重了。
“吳總,你的目標已經很明確,我就無需多說。”宋文鏡將手中的報表合攏收好,繼續說道,“95年將是園區成立的第2年,其建設規模將會上升1個大的臺階。
市政府與新加坡投資者規劃的是十年1共投資200億美元用於整體的基礎建設。而今年1整年,據我所知,才投入了不到10億美元。那麼明年,必然會有1個大幅度的增長。
雖然我們今年完成得不錯,可從整體佔比來算,並沒有多少。當然,現在參與進來的建築公司很多,自然而然也就攤薄了我們所能夠拿到的專案。可明年,我是肯定不希望還是繼續如此。好歹現在的我們,也算是舒州地區前5名的建築公司。”
潘玉祥、沈天方默默地計算著,沒有了剛才的興高采烈。
如果宋文鏡的資料準確的話,這樣算下來,萬邦路橋公司、百盛建築公司所佔的比例還真就算不上突出。
宋文鏡的資料當然準確無比,以他現在與市委市政府的關係,拿到這些資料輕而易舉。況且,這些資料也並談不上需要保密。
當然,這也跟宋文鏡去年下半年才開始擴大公司規模有關。以前的兩家建築公司,只能夠算得上中小規模。在整個蘇省而言,都排不上號。
宋文鏡知道今年園區會成立,所以才從去年開始擴大規模。
可終究受限於資金、人力資源等方面的因素,並不能夠1蹴而就。
不過,他已經做到心中有數。
雖然之前的幾個月1直在家休養,沒有出門。可電話與相關的人員溝通並沒有斷,甚至有幾個專案
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