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「但我認為，這種矛盾其實是可以解決的。」

「之所以看起來不可解，只是因為資本要謀求增值，謀求利益的最大化，而並沒有將社會責任放在第一位。」

「之前摸魚外賣的《負責人說》，已經對外賣平臺的亂象進行了深入的剖析。」

「而宅居外賣也提出了不同的看法和觀點。」

「今天我想針對這兩種說法，把討論的高度再稍微往上提一提。讓大家能夠以一個更高的視野去分析網際網路平臺公司不斷發展壯大所帶來的問題，以及，這種問題到底有沒有合理的解決方法？」

第1574章 未雨綢繆

明眼人都看得出來，摸魚外賣和宅居外賣的輿論戰明顯升級了！

摸魚外賣首先發難，拆解了整個外賣平臺的基礎套路。

就像當初分析住家集團和盛運集團一樣，剖析出外賣平臺實際上扮演著中間商的角色，他們在做的是同一件事情。

外賣平臺在透過不斷地壓榨外賣小哥、商戶和顧客的利益，蠶食市場份額，從而使整個公司市值不斷膨脹，最終進化為一個巨頭公司。

當然，在這個不斷膨脹地過程中，平臺公司也在創造價值，它的資料演算法以及資源整合能力，就是它為社會創造的主要價值。

單從這一點來說，平臺公司確實是有其存在的意義。

只有在它所獲得的利益遠遠超過了它所創造的價值，平臺變成一個兩頭剝削的中間商的時候，才會對整個行業的發展起到巨大的副作用。

宅居外賣的反擊完全是立足於現實情況之上。

現實情況是，外賣平臺還沒有達到壟斷地位，所以外賣平臺目前創造的價值大於實際的收益。

既然目前外賣平臺的存在，整體還是一個較為正面和積極的形象，那麼摸魚外賣之前的那次發難，雖然預言了外賣平臺未來的負面效應，可在當下卻沒有足夠的說服力。

透過外賣小哥的現身說法，宅居外賣在一定程度上論證了自家的商業模式，是受到外賣小哥和商戶們的理解和支援的！

在一定程度上削弱了摸魚外賣的宣傳攻勢。

而王老師的這篇論文，則是要站在更高的角度去看待這一問題，讓爭執不休的雙方分出一個高下！

在寫這篇論文時，王老師已經收集到了很多的資料和資料，所以對於直播間內觀眾的一些質疑，他早就已經胸有成竹了。

「首先我想解答第一個問題，外賣小哥們一致反對削減派單量和工作時間，他們想掙更多的錢。這是否說明宅居外賣的模式備受外賣小哥們的歡迎呢？」

「當然不是的！」

「事實上，在過去一些剝削勞動力的工廠中，工廠主們早就已經掌握了類似的辦法。給工人定一個很低的基礎工資，把額外收入的大頭全都算在加班上面。這樣一來，工人們為了多賺錢就只能拼命加班，因為不加班就賺不到錢！」

「如果這個時候對工人們說，從明天開始禁止加班，那麼工人們絕對會群情激奮地抗議！」

「他們抗議的是不加班嗎？不！他們抗議的實際上是低工資。」

「這個套路其實很容易拆穿，是因為平臺公司刻意地把基礎工資壓低到一個最低甚至是零的水平！同時將外賣小哥的收益與派單量直接掛鉤，這樣確實激發了外賣小哥的工作熱情，但是也逐漸的把外賣小哥改造成了沒有感情的接單工具！」

「所以外賣小哥的生活難以得到保障，他們拼命搶單並不是他們多麼的樂於用命去換錢，而是公司刻意的設定，讓他們不得不這樣做！」

「有些朋友聽到這裡，可能會想到第二個問題。那就是在顧客要求快速配送和低配送費，外賣小哥想要多賺錢的情