第八十六章 修仙手遊

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賈以秉現在就很無奈，這幾天來諸多不順，好不容易覺得事情都告一段落了，自己的專案也要完事了，結果又出來這種事情。

宣講？當著全公司的面？這是程式設計師該乾的事麼？

眾所周知，咱程式設計師不擅長這個！

雖然整個公司好像還不到五十個人...

大軍說完了之後一副任打任罵的樣子，賈以秉也拿他沒有辦法，最後只好賞了一個滾字。

其實仔細想想這也不是什麼壞事，宣講無非就是做個ppt，到時候上去說個十幾分鍾，給公司展示一下專案的概況。

而宣講的人可以在公司以及老闆面前刷一波存在感，公司規模不大，所以獎懲機制都很簡單，績效分很大程度上都是領導一個想法的事兒，而這績效，又會實際體現在自己的年終獎上。

所以最終看下來，大軍其實是出於好心，不想竊取賈以秉的勞動成果，而是想把這一切讓出來，因為他覺得這些都是應該屬於賈以秉的。

想通了之後，賈以秉也就氣消了一半。

不過如果能選，他還是不想搞這些，因為這和他的“性格”不合。自己之所以選擇從事技術行業，又來了一家小公司，就是為了舒服，工作順心。

遊戲策劃書本來就是賈以秉隨手寫的，而且是屬於完全公平對等的“交易”，談好了麥當勞的。就算後期這份策劃書的收益超出了預期，五百獎金不也是當成聚餐資金了麼？

幹嘛平白又生出事情來？賈以秉完全不介意自己的“心血”被大軍拿去升職加薪。

果然，大軍走後沒多久，他就被張經理叫去了辦公室，談了差不多二十分鐘，相比較以往，這次經理的態度明顯就好了很多，並且能看得出，張經理在試圖做出和顏悅色的神態來。

其實賈以秉一直搞不懂為什麼一個平均年齡三十歲以下的遊戲公司為什麼要招一個四十多歲的人來做開發經理。

麻雀雖小五臟俱全，這句話放在賈以秉所在公司再適合不過，公司有開發，美術，測試，策劃四個基本的部門，每個部門人數不等，開發最多，測試最少，本來還應該有個運維部門來著，後來因為公司業績實在不佳，經常會處於無可運維的狀態，於是職能直接歸到了開發部門。

測試組忙的時候，也會抽調開發組的人去做。

策劃組平時也負責市場調研，反饋，廣告投放等。

除此之外，公司其他職責崗位能精簡就精簡，於是就有了一個綜合管理部，人不多，但是基本上涵蓋了公司其他需要的職責崗位，負責考勤招聘發工資等各種事宜，給人的感覺就非常混亂。

美術測試策劃都各自有一個主管，平時也叫組長，反正都沒人在意，基本上隨意稱呼，而綜合管理部的直接負責人就是公司的老闆。

開發組有二十人左右，要比其他部門人都多一些，而開發組的負責人就是眼前的張經理了，據說早年間也是技術出身，後來就轉了專案管理。

公司畢竟是個遊戲公司，技術導向，所以開發組的經理也就比其他部門的負責人高了半級，張經理兼任了公司的專案管理，負責起公司間的資源排程，直接向公司老闆彙報。

公司平時大概會同時開三四個專案左右，這時候就需要美工，測試，開發等資源的協調，而張經理就是做這個的。

所以從整個公司層面上來說，張經理算得上老闆之下，話語權最大的了。

談話結束，事情就這麼定了下來。

因為這個專案公司比較重視的原因，所以會抽調一半的開發來做，相當於傾注了半個公司的資源，大軍作為專案開發組主負責人，而賈以秉負責下週的宣講，所以也算是半個負責人的樣子。

以往的專案，其實也就