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三五個開發一起做,因為開發的都是“小遊戲”。

專案啟動儀式被定到了下週二,是老闆親自定下的,據說是個黃道吉日,適合開工。

回到座位上後,賈以秉先翻了翻測試組發來的郵件,昨天的bUG已經基本上改完了,今天早上新提交了幾個,看起來都不是很麻煩的樣子。

根據剛才經理的意思...這個專案可以不必太管了,看來公司已經預設了這個專案即將撲街,已經基本上不抱有什麼期望了。

作為負責人,賈以秉也只好嘆了口氣,自己負責的專案認定沒有前途,這無疑是一種悲哀。

而最悲哀的是,他也是這麼認為的。

沒前途歸沒前途,這專案還是要有始有終的,到時候投放市場,能賺多少是多少,大機率是彌補不回開發成本的。

改到下午,回覆了一下測試組郵件,問了下還有沒有什麼需要改的地方,測試組居然回覆差不多可以了。

要知道每個專案臨近上線的時候,都應該是最忙碌的時候,因為測試組會提出大量的修改意見,所以開發經常需要加班,這也是自己前兩天在做的事情。

結果今天峰迴路轉,看來是張經理跟測試組打過招呼了。

這樣賈以秉有點無所適從,因為整個專案就剩下了一些收尾性的工作,修修補補,打包,順便看下有什麼需要精簡的地方,提升一下執行效率之類的。

這些認真來講,一個下午再加班一小會兒就搞得定。

而今天才週三。

所以自己昨天加班完全沒有必要。

甚至昨天那些bUG如果不改,可能今天會接到測試組郵件說這些bUG不是bUG了。

這個專案其實還有兩名開發,所以賈以秉稍微一分配任務,感覺就沒有什麼事情了。

想想下週二就要專案立項宣講,他還要寫出一份ppt來。

“幹活的累死累活,有成果那又如何,到頭來幹不過寫ppt的”

沒想到到頭來,賈以秉也變成了寫ppt的。

世事果真奇妙。

要寫這份ppt,還要問策劃組要一下最新的遊戲策劃書,最終版當然不可能是自己隨手給大軍寫的那份,只不過用上了大部分的設定而已。

而一份完完整整的策劃書,其實沒有那麼簡單,裡面還會涉及到玩法,風格,數值等多種元素,還會包含一些市場分析,十分複雜。

而專案立項之後,首要完成的,便是這份遊戲策劃書,然後專案開發的時候按照這份策劃案為指引。

當然,如果遊戲夠小,一切都可以精簡,但是看起來,這次公司是打算做一票大的,雖然賈以秉並不看好。

十個開發,已經是公司在不停掉其他專案的情況下能抽調的所有資源了,但是放眼整個市場,就是一塊小石頭扔進大海,能激起點浪花就不錯了。

更別提市場上已經有一些作品了,一些財大氣粗的遊戲公司,完全可以買下當紅修仙小說的遊戲開發版權,完成之後坐擁一批人氣玩家,即使質量不佳,也能恰一波爛錢收場。

既然公司要做,賈以秉當然也不會發出什麼不同的聲音,畢竟他是拿死工資的,做成了,年終獎多發一些,做失敗了也不會影響到他的工資。

除非公司直接倒閉,但是即使真的倒閉了,賈以秉也可以換個公司,還是可以繼續做下去。

無他,手藝人,技術活兒。

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