第104章 騰訊上市了

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來，金碧肯定要把過於臃腫的動視各個分拆公司，工作室，逐步“賣掉”，按照末尾淘汰制度的套路，清理掉不需要的尾部業務。

兩家公司，環球花了70億美金。

金碧成功把20億美金債務\\u0027\\\"債轉股”後，他又花了30億美金，才把金碧集團的負債清理乾淨。把他的估值做到了150億美金，

相比起好萊塢方面的傳媒影視行業它屬於外行，雖然史蒂夫凱斯，巴厘迪勒都很努力的教他。畢竟一個懂行的老闆，不會給下屬帶來太多麻煩，也不那麼理解他們的一些操作行為。

別看好萊塢所在的洛杉磯和矽谷所在的舊金山割得不遠，但兩者是截然不同的運作模式。

就好像環球集團，很難拿到幾十倍的市盈率，連十倍，都不要報太大指望。他被稱為\\u0027\\\"夕陽產業”不是沒有道理的。

想想現在風光無限的好萊塢六大，未來會逐步沒落，變成五大，影響力除了迪士尼，居然都沒後起之秀耐菲牛逼，就知道他們錯過了什麼。

金碧集團，要不要改名字列。

經過高層討論，最終還是絕對使用名氣更大的”動視暴雪“這個新名字。但金碧集團會不會取消。答案是，雖然也只有兩年多的底蘊，單薄了一點。但靠著火爆的》冰封王座》和《魔獸世界》兩款遊戲，金碧集團已經證明了自己。蒂姆庫格建議下。應該把金碧集團作為控股公司，動視暴雪可以重新上市。他的底蘊畢竟跟持久。動視是1979年成立的，距離現在已經25年，暴雪是1991年成立的，距離現在，也有14年。底蘊和知名度明顯比2002年成立的金碧，跟牛逼。拿來上市，更容易獲得“品牌價值估值”。

唯利是圖的江尚，自然滿口答應。

畢竟按照金碧的cEo比爾說的，哪怕再花10億美金，金碧的行業影響力，還有全球知名度，也很難和被維旺迪東拼西湊組建的動視公司名氣大。

但是，動視打著法國佬的烙印，對美國佬的“民族自豪”很不利

既不想丟了歐洲動視集團大本營市場，也不想得罪美帝的客戶，最終就把最著名的品牌“暴雪”挑了出來，組建了“動視暴雪集團”。

原來金碧集團旗下的核心資產：金碧遊戲，也淪為了動視暴雪的眾多子公司裡面的一個。但名字改了。管理層還是那金碧集團，挑選，融合動視的員工們。

當他離開環球，加入暴雪整理的時候。

實際上暴雪已經完成了重新簽約，分公司拆借等工作。

他推崇的\\\"大平臺，小前臺”的運營模式。也就是疼訊模式，或者說是孵化園模式，最終主導了動視暴雪的整個體系。

實際上他只需要幫他們把債務搞掉。

暴雪起死回生，毫無壓力，自然重新把那群熱愛遊戲的前員工，全部拉回來。也是人事部必須要的。

相比起金碧遊戲的自由到任性，居然連上班打卡都不需要。想來就來，想走就走，反正你的薪水和你的業績直接掛鉤。就是這種寬鬆模式。當遊戲工程師沒有靈感的時候，也不必要

逼著來裝模作樣。當他們有了靈感，猶如潮水湧來。他們會在家裡，都會把事情幹完。也許呆在公司辦公室，就那麼廢寢忘食的幹活。

置辦的安保，估計趕都趕不走。自然也肯定不能敢。24小時營業的金碧遊戲，不介意浪費一點電費。

這種模式，很快獲得了暴雪元老麥克·莫懷密，艾倫·阿德汗，

費蘭科·皮爾斯等一堆計算機高手們的讚歎，相比起更注重形式主義和\\\"世界五百強”格調的維旺迪。金碧集團才是專業的。修建的專業的遊戲大樓。離的不遠的高檔宿舍。

待遇