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油管。緊接著他又跑去另一層寫字樓。找到了臉書開發組。還在讀高中的扎克伯格還是不要指望了。

幫他開發的負責人叫做薩維林,“你們知道,聚友網在不久前已經融資成功和開始運作。你們作為備胎,我希望你們能選擇東海岸為起點,進行學校推廣模式,比較你們只有300萬的風投。如果不能在燒掉錢以前,把市值做起來。那麼你們會很吃虧。比較你們的期權只有20%,稀釋的越多,你們分到的就越少。”

然後薩維林就選擇轉學了,剛好下個月就是八月,美國大學開學的日子。他要轉學,並不難,因為,他是美國人。

如果是沒錢的江尚想,呵呵,不要指望了,能拿到轉換生名額,就要燒高香慶祝了。

除此外就是第三方支付,他隨便拿了個買來的域名ikobo.的域名,就開始運作了。基本上就是抄襲正在Ipo火熱上市的貝寶paypal,也就是後來特斯拉的創始人埃隆馬斯克。這絕對是一個技術天才和運營管理天才。他折騰多家網際網路巨頭。歷史上賣了今年他15億美金賣了貝寶以後,他還擔任過油管的cEo。絕對很牛。

可惜貝寶太貴了,加上溢價,至少需要15億美金。他流口水的看著情報。無可奈何啊。

“難道讓易貝收購成功。那絕對是支付寶和杭州馬最好的訊息,因為易貝很早就被華爾街資本綁架,做事急功近利,別看他現在是全球c2c電商平臺的當之無愧的霸主,和b2c全球霸主亞馬遜勢均力敵,但看看後來亞馬遜萬億市值,易貝居然和還沒搞電商的狗東一個級別,你就知道,被易貝收購後的貝寶會有多麼被拖累。更何況貝寶被易貝收購了,那麼作為易貝的死對頭亞馬遜,阿里等怎麼可能接入貝寶支付,這不是資敵嗎。無形中,把自己捆住了。

哎,自己沒錢啊。

2000萬美金的pw風投,看起來很多,但實際上,在他把電商平臺wish. ,沒錯這個網站就是2011年還是做圖片網站,但之後開掛一樣的成為美國第三大電商平臺,市場佔有率比易貝還高,僅次於亞馬遜和阿里的全球速賣網。提前十年做電商,他覺得wIsh網大有可為。有鑑於易貝的作死,他毫不猶豫選擇做c2c平臺,總之易貝啥都收費。他就啥都免費。

就相當於在美國做了另一個完全免費的“淘寶網”。自然中文市場他也不會丟棄,但怎麼翻譯:希望網,祝福網。這些名字好聽是好聽,好記也確實好記,但和電商有一毛錢的聯想嗎。

在劣勢如此大的局面下。最終他拍板,用“意購網”來命名,本事這個單詞就有“想要”的意思。他把他解釋成意願購,也還可以。主要是沒有更好的了。早期國內宣傳還能蹭點易購的熱度。至於和歐洲的易購集團衝突了。

他問了律師,沒問題,但宣傳的時候最好用意購網代替意購名稱,防止幫對手宣傳了線下平臺。

挖了一些易貝不受重視,但很有能力的高管後,wish網開始上線。

最後一家注資的是遊戲公司,他提出了“貪吃蛇”“割繩子”之類的小概念遊戲後,幾十名軟體開發者,冒著髮際線後移的巨大風險,開始幫他研發休閒遊戲。至於大型網路遊戲,他遊戲引擎都沒有,玩不了。那個門檻太高了。

這就是他耗資2200萬美金啟動的六個創業專案。按照天使輪,他們的創意和軟體,估值至少也有1500萬美金,最高接近兩千萬美金估值。如果下一輪要開啟A輪融資,那麼估值至少也都是現在的三四倍。過億美金都很正常。

忙活了幾天,該幹活的員工都入職,按部就班的開始推廣和營銷。他在背後也在幫著出謀劃策。可惜本錢看起來要比很多創業公司更多,但還是杯水車薪。

他也知道病毒性營銷,沒錢可玩不

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