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查曉晴訓斥石麗菊:“你是哪個部門的人?屁股坐在哪張凳子上?說話就這麼口無遮攔嗎?”

這話說出來,讓石麗菊啞口無言。原本這種事情不論對錯,只求態度的言語是石麗菊的底色,現在查曉晴說出來了,搶了她的臺詞,讓她無話可說。

明明只是房管部與餐廳攜手,共繪美食分享的盛宴,卻意外演變成了一場味蕾的探索。

員工們紛紛將不滿的矛頭指向了那平日裡默默無聞的大鍋飯,似乎在說:“我們期待的不僅是飽腹,更是舌尖上的藝術。”這場活動,不經意間觸碰了大家對美食深層的渴望,也讓餐廳的大鍋飯意外成為了焦點。

是時候,讓我們重新審視那一碗被誤解的美味,也許,改變正是從這一頓飯開始。

查曉晴在思考:在人生的旅途中,不採取行動確實可以避免犯錯,但這樣的生活往往也缺少了成長和進步的機會。

身邊許多部門的小主管以及職員做事或者遇到一些事情首先想的。是做事後能得到什麼利益,或者會犯什麼錯。他們現在養成的習慣是寧願什麼事都不做,也不要犯錯誤,被上級領導盯上。

這不是查曉晴要的處事態度。

人生只有一次,何必活得畏手畏腳?

相比之下,那些勇於嘗試、不斷行動的人,雖然可能會面臨更多的錯誤和挑戰,但他們也在這些經歷中積累了寶貴的經驗和智慧。對於那些一生過著平凡生活、無需為生計擔憂的人來說,他們可能擁有一種穩定和安逸,但也可能錯失了探索未知和實現自我價值的機會。因此,我們應該以積極的態度面對生活中的挑戰和機遇,勇敢地追求自己的夢想和目標。

反過來想一下,角色對調。自己站在餐廳的主管角度出發:明明只是和房管部合作了一個美食分享活動,小小活動本來想彰顯餐廳廚師能力,做飯手藝,結果背刺,被有心人調動成了有本事,卻不施展出來,現在輿論風評不好控制啊!

查曉晴所在的電子廠員工對餐廳提供的大鍋飯普遍不滿意,這成為了餐廳主管面臨的一大挑戰。與此同時,相較於其他周邊工廠,該電子廠的宿舍條件較為優越,主要得益於每個陽臺都配備有沖涼房和洗手間。

周圍的一些廠,宿舍面積很大,連獨立的沖涼房和廁所都沒有,每個樓層只有一個公用廁所,有些小廠甚至一整棟樓都沒有廁所廁所在樓下。

象徵性的用印表機列印了200份調查問卷,另外在網上搜尋了一下餐廳有哪些改進方法,反正總結了一下,就是以下幾種方法:

1. 收集反饋:開展問卷調查或座談會,直接向員工瞭解他們對大鍋飯的不滿點,包括口味、菜品種類、營養搭配、食品安全、用餐環境等方面的意見。這點嘛,反正調查問卷發出去了,管他呢!

2. 制定改進計劃:根據員工的具體反饋,制定詳細的改進計劃。例如,如果員工普遍反映飯選單調,可定期更換選單,增加菜品多樣性;若反饋指出食材質量問題,則需加強食材採購的質量控制。對於這點餐廳主管想的事,你讓我改我就改,憑什麼?我只在我的舒適區待著。就每週加兩次小炒,這一次辣子雞,下一次紅燒魚塊或者那個水煮魚片。這都比同類工廠好太多了,不信你出去看看。也就是郵件中說的那句話,你要想吃好吃的,週末去外面改善伙食。不是他小看大夥,就是大夥那點工資去外面吃不了幾次。

3. 調整供應鏈:與供應商協商,確保食材新鮮、安全,同時尋求更優質的食材來源,以提升餐品的整體質量。對於這點,餐廳主管笑而不語。屁的調整供應鏈誰給的回扣多。菜品過得去就可以了,只要梅毒不出現中毒事故都是好供應商。

4. 聘請專業廚師:考慮聘請或培訓專業的廚師團隊,以提高烹飪水

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