第7節

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力的蜀漢軍隊，使用這樣的陣法，來對抗以騎兵為主的曹魏軍隊，堪稱是最有效、最經濟和機動性最強的戰術。為何有效？因為足以防止騎兵衝擊，還能大量殲滅騎兵；為何經濟？因為偏箱車既能運輸物資，又能抵禦衝擊，一車二用；為何機動？因為車輛本身就是機動性工具，隨時可以轉移到任何需要佈陣的地方。

其實說到底，諸葛亮八陣圖的根本作用，就是在當時的條件之下，把以步兵為主的蜀漢軍隊，打造成一支非常原生態的裝甲兵部隊；每八輛偏箱車，就是一輛機動性很強的裝甲車；若干組裝甲車，就組成了攻防兼備的裝甲兵團。這實際上就是後世裝甲兵團的老祖宗，只不過諸葛亮八陣圖型號的裝甲車，是用堅硬的木材製造，驅動的力量是人力再加牛馬力量而已。

據《三國志》卷一《武帝紀》記載，曹操在潼關之戰對付馬超的時候，曾經使用運輸車輛，排成兩列平行的屏障，叫做“甬道”，讓軍隊在甬道的中間推進，有效抵禦了馬超關隴騎兵的強勁衝擊。諸葛亮八陣圖，與曹操的甬道有異曲同工之妙，這就是第三個謎團的答案。

現在講第四個謎團，陳壽的《三國志》卷三十五《諸葛亮傳》，對孔明先生的用兵才能有負面性評價。那麼他的評價準不準確呢？

在這篇傳記末尾，陳壽充分肯定孔明的治國功勳後，又對其用兵才能評價說：“然連年動眾，未能成功，蓋應變將略，非其所長歟？”短短十九字，引來後世爭論紛紛，有許多人還由此得出諸葛亮長於治國短於用兵的結論。那麼陳壽的這一評價準確嗎？

筆者認為頗有疑問。

理由之一，是不符合事實。首先，優秀的統兵主帥，必須具備多方面的能力，比如組建訓練軍隊，培養任命將領，制定戰役計劃，改進武器裝備，保障後勤供應，觀察天文氣象，利用地形地理，等等；而所謂“應變將略”，就是面臨軍情的突然性變化，迅速採取應對措施的能力，不過是用兵才能的一個組成部分而已，如果以此來否定諸葛亮的全部用兵才能，明顯是以偏概全了。即使退一步說，諸葛亮確實在“應變將略”上有所不足的話，他在其他方面，比如以隆中對策設計總體戰略、以八陣圖訓練士兵、以木牛流馬保障後勤，等等，都表現出他作為三國頂級名將的全面素質。其次，單就“應變將略，非其所長”而論，也並不符合歷史事實。“應變將略”的要點有二：一是先要有“突變”；二是後要有“應對”。請看他在北伐中的表現如何：

第一次，他親自北伐，在馬謖前鋒潰敗的緊急關頭，他採用迅速收兵撤退來應對，保全了蜀軍的主力精銳，以利此後再戰。

第二次，他親自北伐，強攻陳倉不利，撤退途中受到魏將王雙的騎兵追擊，他採用佈陣待敵來應對，結果斬殺王雙。

第三次，派遣將領陳式，率領非主力攻取武都、陰平二郡，魏將郭淮赴援，他採用親自揮兵阻擊來應對，郭淮退走，從而成功攻佔二郡。這一臨機應變的有效戰法，現今軍隊依然在運用，叫做“圍城打援”。

第四次，他親自北伐，撤軍途中，魏軍大將張郃率軍追擊，他又採用設定埋伏來應對，結果射殺張郃，震懾敵軍。

最後一次，他親自北伐，不幸病危，他又在臨死前吩咐採用分兵掩護、鎮定撤退來應對，有效保全了蜀軍的兵力。